Master II : Management de l’Innovation

Parcours : Gestion des Entreprises Sanitaires et Sociales

RNCP 35910 – Date de début de déclaration 01/09/2021

Promotion 2022/23

13 candidats dont 10 reçus

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Taux de réussite

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Taux de satisfaction

En partenariat avec l’université de Lille et IAE

Référent Handicap

Le parcours GE2S vise principalement trois objectifs

    • Favoriser une meilleure compréhension des spécificités des entreprises à missions à partir d’une bonne lecture de leurs écosystèmes
    • Donner aux étudiants les moyens d’un comportement stratégique et prospectif en développant leurs capacités d’analyse et d’action
    • Apprendre des méthodes et inciter à des pratiques créatives dans le secteur sanitaire et social

Les candidats doivent posséder un diplôme de type Bac + 4 ou Bac + 3 ou demander à bénéficier d’une Validation des Acquis Professionnels (VAP)

  • Durée de la formation : 966 heures

560 heures en centre de formation

406 heures en stage

  • Fréquence des cours : 1 ou 2 semaine(s) par mois
  • Coût pédagogique : 7 949 euros
  • Dates de la formation : nous contacter
  • Fin de la formation : 30 décembre 2025

  Possibilité de valider un ou plusieurs BCC : nous contacter

  • Lieu : AMDOR 2000 / Présentiel 
  • Effectif : 20 maximum – 12 minimum 
  • Cours magistraux et séminaires :

Des sessions théoriques sont dispensées par des enseignants-chercheurs ou des professionnels du secteur, pour fournir une base solide en gestion, en management et en stratégie.

  • Études de cas :

Ces analyses permettent aux étudiants de travailler sur des problématiques réelles ou simulées d’entreprises sanitaires et sociales. Cela favorise la réflexion critique et les compétences en résolution de problèmes.

  • Apprentissage par projet :

Les étudiants sont souvent amenés à travailler en groupe sur des projets concrets, comme l’élaboration d’un plan stratégique ou la gestion d’une situation de crise dans une organisation du secteur.

  • Stages :

Une grande partie de l’apprentissage se fait sur le terrain, ce qui permet aux étudiants de mettre en pratique directement les concepts appris et de développer leurs compétences professionnelles.

  • Travail réflexif et mémoire :

Les étudiants réalisent un mémoire, les incitant à approfondir un sujet spécifique tout en développant des compétences en analyse et en synthèse.

Modalités d’examen :

  • Epreuves individuelles écrites & orales
  • Dossiers individuels & en groupe
  • Etudes de cas
  • Soutenance du Mémoire

Méthodes mobilisées :

  • Cas pratiques
  • Cours théoriques
  • Exercices…

Le parcours Gestion des entreprises sanitaires et sociales prépare à tous les postes à responsabilités dans les secteurs sanitaires, sociaux, médico-sociaux, solidaires ou humanitaires.

Notamment à des postes de directeurs de services, d’établissements ou d’adjoints de direction, de conseillers techniques, de chefs de projets ou de chargés de développement. 

Aucune passerelle ni équivalence pour ce diplôme. 

Les étudiants qui le souhaitent peuvent poursuivre le parcours de formation en Doctorat Sciences de Gestion.

Unités d’enseignement par Bloc de Connaissance et Compétences (BCC)

BCC 1 – Identifier les marges de manœuvre des dirigeants des entreprises sanitaires et sociales dans leurs écosystèmes

  • Lectures des écosystèmes institutionnels et territoriaux : 24h
  • Gouvernance d’entreprise sur ses territoires : 18h
  • Posture du dirigeant : réflexion et enjeux : 9h
  • Les différentes formes organisationnelles et leurs enjeux : 12h

BCC 2 – Concevoir une stratégie et un modèle innovant

  • Stratégies d’entreprise : 18h
  • La décision en situations : 18h
  • Construire le projet d’entreprise : 20h

BCC 3 – Analyser les modèles d’entreprise diffusés et être capable d’innover

  • Les modèles d’entreprise (diffusés / innovants) : 16h
  • Les modèles d’innovation : 14h
  • Décider et innover : 12h

BCC 4 – Manager les ressources au service de l’innovation

  • Gestion des ressources budgétaires : 16h
  • Pilotage du système d’information et de communication : 15h
  • Gestion des ressources humaines et des relations professionnelles : 16h

BCC 5 – Repenser les missions de l’entreprise dans son écosystème

  • Méthodologie et gestion de projet : 10h
  • Jeu d’entreprise : 18h
  • Méthodologie de recherche, stage et mémoire : 12h

BCC 6 – Identifier les marges de manœuvre des dirigeants des entreprises sanitaires et sociales dans leurs écosystèmes

  • Exercices et mises en situation professionnelle : 9h
  • Manager ses ressources : 14h
  • Développer ses compétences : 12h

BCC 7 – Déployer sa stratégie et son modèle politique

  • Accompagner les changements : 12h
  • Management des situations difficiles et des crises : 12h
  • Déployer une habileté politico-stratégique : 12h

BCC 8 – Piloter la stratégie (méthodes et outils d’évaluation)

  • Démarches d’évaluation, modèles de performance et indicateurs de mesure : 12h
  • Démarches qualité et d’audit : 16h
  • Démarches financières et de contrôle interne : 18h

BCC 9 – Combiner les ressources au service de la stratégie d’innovation

  • Etude de cas transversale (mise en situation) : 9h
  • Mise en situation : 9h
  • Grand oral : 6h

BCC 10 – Repenser les missions de l’entreprise dans son écosystème

  • Gestion de projet : 9h
  • Stage et mémoire : 8h

Coordinateurs scientifiques de la formation

Charles-Albert HÉLÉNON

Docteur es-sciences physiques (Paris XI), Docteur en écologie et anthropologie humaine (Paris V).

Ancien professeur des universités en statistiques, économie et prévision économique, notamment à l’Université Paris XI, au Conservatoire National des Arts et Métiers, à l’École Centrale de Paris.

Administrateur et Président de l’ADAFAE, Vice-Président de l’URASS, administrateur délégué à la gestion de l’IFMES, administrateur d’UNAFORIS.

Membre du conseil de surveillance du Centre Hospitalier du Nord Caraïbes (CHNC), Président du comité d’éthique et vice-président de la CDU, Président de la CMS de la CRSA, membre de la commission permanente du CCAS de la Ville de Saint-Joseph.

Christel BEAUCOURT

Maître de conférences.

Docteure, Habilitée à diriger des Recherches (HDR). 

Thèmes de recherche : L’action collective (analyse de sa dynamique). La santé au travail (Politique de qualité de vie au travail). La gestion des entreprises sanitaires et sociales au service des usagers

Enseignante (section CNU) en Sciences de gestion à l’IAE de Lille ; GRH. Management. Diagnostic organisationnel et institutionnel. Psychologie appliquée au management. Théories des organisations. Gestion de la santé au travail. Méthodologie de la recherche.

Laëtitia ROUX

Maître de conférences.

Docteure, Habilitée à diriger des Recherches (HDR). 

Thèmes de recherche : Management public, Management de l’innovation, coopération, administration électronique.

Enseignante à l’IAE de Lille : Management public, Management de l’innovation, Gestion de projets, réseau et coopération, communication, Management sectoriel (protection sociale, entreprises sanitaires et sociales)

Informations complémentaires et Inscriptions

Dossier complet a renvoyer à l’AMDOR 2000 pour un examen de la candidature.

  • Copie de l’Etat Civil 
  • La fiche de pré-inscription 
  • 2 photos d’identités
  • 4 enveloppes timbrées au tarif en vigueur
  • Copies des diplômes + relevés de notes 
  • Certificat de travail
  • CV + Lettre de motivation soignée
  • Description du projet professionnel
  • Chèque de 100 € (frais de dossier)
  • Frais d’inscription à l’université 260€

Formation accessible aux personnes en situation de handicap après étude de la faisabilité 

Les dossiers peuvent être déposés directement au secrétariat de AMDOR 2000 ou envoyés par mail à l’adresse : amdor2000@amdormartinique.com avec comme objet CANDIDATURE INNOVATION 2

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